Formation commerciale IT qui fonctionne réellement

Transformer vos ventes IT en moteur de chiffre d’affaires prévisible. Vos équipes vendent des solutions complexes.

Pas de superflu. État d’esprit, systèmes et un leadership sur lesquels vous pouvez agir.

Pourquoi la vente IT

Exige une approche différente

Vendre des solutions technologiques comporte de nombreux défis. Et se concentrer sur la technologie en est un principal. Votre équipe commerciale maîtrise la technologie. Mais votre équipe présente parfois trop tôt, a du mal à traduire l’expertise technique en valeur ou à engager avec les parties prenantes business. Et ce malgré des POC prometteuses?

Curiosity reconstruit le fonctionnement de votre moteur commercial; grâce aux données, à la psychologie et aux systèmes adaptés aux cycles de vente technologiques.

Les défis que nous voyons tous les jours

Un trop fort focus sur les fonctionnalités et les démos

Vos équipes enchaînent les démos. Mais ont du mal à identifier les enjeux business réels.

Des processus bloqués par des interlocuteurs techniques

Les cycles s’allongent. Les conversations sont techniques. Pas business. Les DSI bloquent.

Des forecasts qui dérapent

Votre pipeline semble solide. Mais les transactions ne closent pas. Les forecasts ne sont pas atteints.

Des managers focalisés sur l’activité

Plus d’appels. Plus de démos. Mais les équipes ne développent pas leurs compétences.

Le piège de l’expert

Vous recrutez des profils brillants techniquement. Mais ils ont du mal avec des décideurs non techniques.

Des changements qui ne durent pas

La formation passe du savoir. Mais le savoir-faire n’évolue pas. Et les mindsets bloquent le changement durable.

Reconnu par les équipes commerciales IT

Comment Curiosity vous aide

Nous installons des systèmes et transformons l’ensemble de vos systèmes commerciaux pour vous aider à délivrer votre vision . Chaque intervention est construite autour de votre réalité, vos deals, vos cycles, vos contraintes.

Formation en management commercial

Vos managers sont votre premier levier de croissance.

Nous les équipons pour coacher l'exécution réelle des transactions; pas seulement suivre l'activité.

  • Cadres de coaching pour les cycles technologiques complexes
  • Gestion du pipeline fondée sur des processus jalonnés et clair
  • Des prévisions solides et ancrées dans la réalité

Analyse de la force de vente

Nous analysons ou agir, comment, pour quels résultats et dans combien de temps.

Nous diagnostiquons comment votre moteur commercial fonctionne réellement et les actions les plus impactantes. 

  • Évaluation complète de l'ADN commercial de l'équipe et du management
  • Solidité du pipeline, des messages et des processus
  • Feuille de route claire pour améliorer la performance rapidement

Formation commerciale

La formation court terme ne corrige pas l'exécution. Les habitudes, oui

Nous délivrons des programmes de formation spécifiques à la vente complexe pour changer la façon dont votre équipe pense, agit et vend. Pas des scripts. 

  • Vente sur la valeur auprès des parties prenantes techniques et non techniques
  • Méthodologie et processus de ventes pour développer des liens d’égal à égal avec vos prospects
  • Renforcement et coaching pour ancrer les comportements sur le long terme

Gestion des ventes fractionnée

Besoin d'un leadership senior sans risque à long terme?

Nous intervenons, stabilisons la performance et construisons des systèmes qui scalent.

  • Accès immédiat à des leaders commerciaux expérimentés
  • Feuille de route d'exécution structurée
  • Transition claire vers une ressource interne une fois les systèmes stabilisés.

Recrutement commercial prédictif

Recrutez pour “performance day”. Pas pour “start day”.

Nous vous aidons à construire vos systèmes de recrutement qui identifient les A-Players dont vous avez besoin.

  • Évaluation et profilage spécifiques à la vente. Envie, ADN, techniques.
  • Grilles d'entretien structurées et détaillées
  • Critères de réussite à 30/60/90 jours

Faites de vos commerciaux des conseillers de confiance

Déployez l’excellence commerciale au sein de votre organisation.

TÉMOIGNAGES

Ce que disent nos clients

Aisi

J'ai pu évoluer mon rôle de dirigeant sur cette activité essentielle de la vente, une activité essentielle à toute organisation. J'ai pu me "bencher" en tant que head of sales et le reste de l'équipe. Il y a eu un développement des compétences de mes collaborateurs et de moi-même, tant sur la vente que la gestion de l’équipe de vente. Et nous avons observé des résultats probants sur la capacité à closer plus rapidement, sur notre taux de closing, de meilleurs résultats en prospection aussi. L'approche est pragmatique, une approche du terrain mais une approche qui permet de changer le mindset des collaborateurs. Donc un impact tant sur la stratégie commerciale que opérationnelle.
Miguel de Oliveira

PDG

Excellence commerciale: où en êtes-vous?

Nous ne promettons pas, nous prouvons

Nos clients ne courent pas après des pics de performance temporaires. Ils construisent des moteurs commerciaux durables qui continuent à délivrer bien après la fin de l’engagement.

+30%

Croissance du CA annuel

+40%

de nouvelles transactions

+66%

Opportunités générées en prospection

x5

Augmentation de la taille moyenne des paniers

Notre méthodologie

Chaque engagement Curiosity suit un parcours structuré:

Évalue

Kick-offs de leadership et diagnostic de terrain scientifique pour tourner l’invisible en visible. Compétences, systèmes, mindsets.

Aligne

Débriefings et feuilles de route pour aligner votre vision de direction avec la réalité commerciale et la feuille de route nécessaire.

Exécute

Travail immersif pour délivrer le changement nécessaire: compétences, process, mindsets, message, de la prospection à l’upsell, en passant par l’acquisition ou le coaching.

Scale

Coaching continu et renforcement des nouvelles habitudes pour garantir que la transformation perdure.

Pas de théorie. Pas de pics temporaires. Juste un moteur commercial qui fonctionne.

Nous commençons par diagnostiquer votre état actuel grâce aux données comportementales. Nous alignons le leadership autour de ce qui doit vraiment changer. Nous ancrons les manuels opérationnels dans vos systèmes; pas dans des présentations. Nous scalons grâce au coaching et au renforcement pour que la performance dure.