Gestion des ventes fractionnée

Une gestion commerciale senior. Déployée à la demande.

IIntégrez rapidement un responsable commercial senior pour architecturer vos systèmes, coacher vos commerciaux et installer une culture de la performance, sans les coûts fixes, le temps de montée en charge ou le risque d’un recrutement permanent

Vous en avez assez de recruter des gestionnaires commerciaux qui ne savent pas... comment gérer ?

La gestion des ventes est le pilier de votre succès. C’est l’architecte d’une croissance prévisible

Les angles morts du fondateur

Vous avez construit le produit, sécurisé les premiers clients, et aujourd’hui l’équipe se tourne vers vous pour orienter les ventes. Mais gérer un pipeline, coacher des commerciaux et concevoir des rythmes de responsabilisation ne sont pas votre cœur de métier. Vous portez le quota parce que le système, lui, ne le fait pas.

Faible responsabilisation

Des difficultés à aligner ce qui est dit sur ce qui est fait? Et vous voulez èviter le micro-management.

Un coaching qui manque de constance

60% du temps d’un sales manager doit être consacré au coaching. Mais vous n’en voyez pratiquement pas? Et donc les commerciaux plafonnent, les meilleurs partent, et le recrutement devient un pari coûteux.

Manque de routine

L’excellence se construit sur des routines. Mais quelles sont les routines que vous devez mettre en place pour garantir la responsabilité, la cohérence et la prévisibilité des résultats?

Objectifs imprécis

Le succès dans la vente est multifactoriel. Un état d’esprit de joueur compétiteur, des habitudes et des techniques claires. Mais où se concentrer et comment les combiner au quotidien ? Avec constance.

NNous intervenons pour évaluer et améliorer tous les aspects de votre fonction commerciale

Évaluation commerciale scientifique de votre organisation. Nous ne partons pas d’opinions. Nous partons des données de compétences, de l’observation et des diagnostics comportementaux :

Cartographie prédictive des compétences

Nous évaluons le sales DNA, les lacunes et l’adéquation aux rôles via des analyses comportementales et scientifiques, pas à l’instinct

Structuration des processus

Nous traçons le parcours prospect du premier contact à l’expansion. Où les transactions calent-elles ? Où le message se brise-t-il ? Nous trouvons les points de friction qui se cachent en pleine vue.

Playbooks intégrés au CRM

Nous ne livrons pas des PDFs qui prennent la poussière. Nous construisons des workflows actionnables directement dans votre CRM, pour que les commerciaux sachent exactement quoi faire, quand, et pourquoi.

Frameworks de responsabilisation qui mesurent l'efficacité, pas l'activité

Nous vous aidons à passer de «Combien d’appels avez-vous passés?» à «Qu’est-ce qui a changé dans le mindset de l’acheteur après votre appel?»

L'excellence commerciale, où en êtes-vous?

Utilisez l'expérience avant de recruter des gestionnaires d'équipes

Recruter un manager d’équipe à temps plein, c’est un pari sur 6 à 9 mois: recrutement, intégration, adéquation culturelle, montée en puissance. Le leadership fractionnel supprime ce risque.

Accès immédiat à un opérateur commercial chevronné

Qui a fait évoluer des équipes dans votre secteur,geré votre stade de croissance et parle aussi bien la langue des commerciaux que celle des dirigeants.

Plans d'activation à 30/60/90/180 jours

Bénéficiez d’une expertise qui installe des rituels, aligne la stratégie entre les fonctions, et créent des habitudes de développement constantes, pas des victoires ponctuelles.

Coaching terrain pour vos managers existants

Nous ne remplaçons pas vos managers, nous les faisons monter en puissance, développons des habitudes de coachs de performance qui développent les talents et pilotent la responsabilisation.

Stratégie commerciale ancrée aux objectifs globaux de l'entreprise

Pas d’objectifs de vente en silo. Nous alignons la santé du pipeline, le retour sur CAC et la motion d’expansion sur votre P&L, votre calendrier de levée de fonds ou votre stratégie de sortie.

Notre méthode

Notre analyse combine data, psychologie et une expertise terrain pour fournir les playbooks et les processus dont votre équipe a besoin.

Analyser

Analyse scientifique de votre équipe et de vos systèmes existants.

Construire

Mise en place de la structure de vente fractionnée. L’excellence a besoin de systèmes. Nous les construisons.

Exécuter

Des processus clairs et continus pour aider l’équipe à fournir des prestations. L’excellence a besoin d’être répétée. Nous l’intégrons dans votre culture.

Transition vers un poste de gestionnaire à temps plein

Une fois que la structure appropriée est enracinée et que les dirigeants comprennent ce qu’est l’excellence, nous vous aidons à trouver le bon sales manager.

Nous ne promettons pas, nous prouvons.

Nos clients n’obtiennent pas des pics temporaires. Ils construisent des machines commerciales durables et performantes qui continuent de délivrer

+30%

Croissance du CA annuel

+40%

Acquisition de nouvelles entreprises

+66%

Opportunités générées en prospection

x5

Augmentation de la taille moyenne des paniers

témoignages

Ce que disent nos clients

Explorez nos insights commerciaux

Notre équipe est composée de professionnels expérimentés, dévoués et entièrement concentrés sur vos objectifs de vente.