Développement des talents commerciaux B2B
Arrêtez de former vos commerciaux. Transformez-les.
DDéveloppez une équipe commerciale B2B qui conclut avec confiance, qualifie sans compromis et génère des revenus prévisibles – basés sur la science, pas sur l’intuition.
Vous en avez assez des formations qui n'ont pas d'impact dans la durée
La majorité des formations se concentrent sur les techniques. Elles oublient l’élément clé du succès commercial. Changer le mindset et les habitudes pour faire en sorte que les effets de la formation durent.
Une vente guidée par l’instinct
Votre équipe s’appuie sur l’intuition au lieu d’un processus de vente structuré et reproductible. Chaque commercial vend à sa manière. Les messages varient. Les résultats aussi. Sans cadre clair, même les meilleurs sous-performent. Et les autres ne progressent jamais.
Des pitchs centrés sur les fonctionnalités
Vos commerciaux expliquent ce que fait votre produit. Mais pas pourquoi c’est important. Ils parlent fonctionnalités, démos, informations. Pas d’impact. Pas d’urgence. Pas décision. Les prospects restent intéressés. Mais ils n’agissent pas.
Un pipeline trompeur
Votre pipeline semble sain sur le papier, mais manque de véritables opportunités commerciales qualifiées. Trop de transactions reposent sur une qualification faible, des processus de décision flous ou des hypothèses optimistes. Les prévisions deviennent peu fiables et le chiffre d’affaires reste imprévisible.
Un ramp-up trop lent
Vos nouvelles recrues mettent trop de temps à performer. Quand elles arrivent. Sans onboarding structuré, sans processus clair, sans coaching… le ramp-up s’étire. Coût d’embauche en hausse. Impact revenu retardé.
Des formations sans impact
Votre équipe suit des formations commerciales, mais rien ne change vraiment. Sans renforcement, coaching et suivi comportemental, les nouvelles compétences sont rapidement oubliées. L’écart entre la formation et l’exécution persiste, et la performance reste la même.
Ce que font différemment les meilleurs commerciaux B2B
Les meilleurs performers ne travaillent pas plus dur. Ils vendent différemment — avec structure, discipline et maîtrise à chaque étape du processus commercial.
Ils qualifient avant de pitcher
Pas de démo ou proposition précipitée. Ils valident l’opportunité, le processus de décision et l’engagement afin de savoir que dire, à qui et quand.
IIs contrôlent la conversation. Ne la subissent pas.
Ils posent de meilleures questions, challengent la façon de penser des prospects et maîtrisent la direction de la conversation – au lieu de réagir aux questions des prospects.
Ils vendent la valeur, pas les fonctionnalités
Ils se concentrent sur l’impact, l’urgence et les résultats business – facilitant la justification du changement et l’engagement des prospects.
Ils suivent un processus qu’ils maîtrisent
Ils n’improvisent pas chaque transaction. Ils s’appuient sur un processus commercial structuré et reproductible qui améliore la cohérence et les résultats dans la durée.
L’excellence commerciale, où en êtes-vous?
Nous développons des commerciaux qui qualifient d’abord. Et vendent avec intention.
Pas plus d’activité. De meilleures décisions, des conversations plus percutantes et une façon structurée de vendre que votre équipe peut appliquer chaque jour.
Un plan de formation sur mesure, ancré dans le réel
Chaque commercial suit un parcours de développement clair basé sur son rôle, son expérience et ses lacunes, renforcé à travers de vrais scénarios commerciaux, pas de la théorie.
Un changement de mindset immédiat
À travers des situations réelles, vos commerciaux repensent leur approche des conversations, passant de l’explication au questionnement, et de la réaction à la prise de leadership.
Des playbooks conçus pour vendre de la valeur
Votre équipe utilise des playbook structurés, alignés sur votre cycle de vente, les aidant à raccourcir les cycles, éviter les remises inutiles et rester concentrés sur la valeur.
Un processus de vente reproductible
De la qualification à la conclusion, vos commerciaux suivent un processus cohérent, améliorant les taux de conversion, la qualité du pipeline et la performance commerciale globale.
Notre méthode
Notre analyse combine data, psychologie et une expertise terrain pour fournir les playbooks et les processus dont votre équipe a besoin.
Évaluation des compétences
Évaluation approfondie des compétences clés en matière de vente et de leadership avant d’élaborer un plan de développement.
Construction de processus
Nous concevons ensemble des processus sur mesure qui correspondent aux points forts de votre équipe, aux objectifs de votre entreprise et aux défis quotidiens.
Manuels de vente
Grâce à une formation immersive, nous élaborons des guides pratiques qui aident les managers et les commerciaux à changer leurs habitudes, à améliorer les conversations et à stimuler les performances.
Former, coach, faire évoluer
Grâce à la formation continue et au coaching, nous développons votre équipe afin qu’elle acquière les capacités, l’ADN de ventes et l’état d’esprit nécessaires pour concrétiser votre vision.
Nous ne promettons pas. Nous prouvons.
Nos clients ne courent pas après des pics de performance temporaires. Ils construisent des moteurs commerciaux durables qui continuent à délivrer bien après la fin de l’engagement.
+30%
Croissance du CA annuel
+40%
De new business
+66%
Opportunités générées en prospection
x5
Augmentation de la taille moyenne des paniers
Ce que disent nos clients
Enfin! Enfin une vision claire et efficace de ce qu'est réellement l'efficacité commerciale et de la manière de l'atteindre.
Antony Derbes
PDG
Une véritable transformation, à contre-courant et une prise de recul pour avoir une vision plus large de nos pratiques. De meilleures structures, des processus pour les cycles et, surtout, pour closer des deals
Aurélie Mendez
Chargée de Compte Senior
Travailler avec Curiosity, c'est intégrer un générateur de valeur dans vos équipes. Fini l'improvisation, place aux conversations maîtrisées avec les clients et prospects, dans le respect des sensibilités de chacun
David Nivet
Directeur Général
Curiosity permet de résoudre les problèmes de vente. Vous vous réinventez quelle que soit votre expérience (et j'en ai beaucoup). Ce processus d'auto-réflexion a un impact presque immédiat sur l'état d'esprit de l'équipe et sur l'engagement de chaque collaborateur.
Jean-Marc Briquet
Directeur Commercial International
La méthode de Curiosity nous a permis de transformer complètement notre approche. Elle a mis au défi les membres les plus anciens du personnel et a contribué à faire progresser les plus jeunes. En huit ans de carrière dans la vente, c'est la première fois que je vois un programme aussi rapidement efficace, évolutif et surtout pratique. On est loin des formations 100% théoriques.
Johanna Salvy
Directrice du Chiffre d'Affaires
Psychologie, méthodes, rhétorique et état d'esprit, Curiosity ne délivre pas une formation mais un programme de transformation qui interpelle et convainc les équipes. Elles découvrent de nouvelles ressources, gagnent en confiance et relèvent leurs défis.
Romain Dublanche
Directeur Général
Explorez nos insights commerciaux
Notre équipe est senior, dédiée et obsédée par vos objectifs commerciaux.


